プロジェクトのマネジメント

プロジェクトには、多くの計画すべきことがある。
だが、1つだけ初めから決まっているものがあるとすれば、それは「期間」だ。
個別のプロジェクトにはその「ミッション」があるのだから、その「ミッション」に合わせて
プロジェクトによる成果物が必要になるタイミングが自ずと決まるからである。

後は成果物に対して求められる「品質」に対して、費用やリソースなどのかけられる「コスト」を
調整していくのだが、この調整がなかなか難しい。
この3つを俯瞰しながら、これまでの経験や知識から洗い出した
「すべきこと」「しておいた方が良いこと」「しても良いこと」を取捨選択していく。

例えば、求められる「品質」が低ければ「すべきこと」から項目を削ることもある。
その分、そのプロジェクトには必要な「しておいた方が良いこと」にコストを
割り当てることができるからだ。

初めに「期間」「品質」「コスト」のバランスが取れた計画の全体像を示すことができれば
プロジェクトの成功へ一歩近づくことができるだろう。